Renforcer sa posture managériale et sécuriser les collaborateurs

Graphique bleu

Objectifs pédagogiques

  • Obtenir le meilleur de ses interlocuteurs par une approche relationnelle équitable
  • Endosser habilement ses responsabilités par des engagements réalistes
  • Faire de la délégation un outil de confiance

Public

Toute personne en situation d’encadrement souhaitant consolider ses compétences et professionnaliser sa pratique managériale

Programme

  • Diagnostic de sa posture managériale
  • Les besoins de l’homme au travail 
  • Les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance : cadrer l’activité, accompagner les collaborateurs
  • La confiance dans l’équipe par un management équitable et une posture exemplaire
  • Communiquer avec assertivité et s’engager
  • Les moyens et ressources pour tenir ses engagements
  • La place de la délégation dans l’animation d’une équipe
  • Savoir déléguer, pourquoi et à qui ?
  • Préparer, présenter et suivre une délégation

À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de repenser leur posture avec lucidité et courage pour sécuriser leur collaborateurs;

Méthodes pédagogiques

  • Formations/actions s’appuyant sur les expériences des participants
  • Progression pédagogique affinée par l’alternance d’exposés interactifs, de travail individuel, d’ateliers sous-groupes, de simulations et de débriefings collectifs
  • Intégration de séquences Ludo-pédagogiques (jeux de rôles, simulations) : usage structuré du jeu pour engager, expérimenter en sécurité et ancrer durablement des compétences immédiatement transférables au poste

Moyens pédagogiques

  • Exercices transverses et situations spécifiques
  • Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports

Évaluation et validation des acquis

  • Évaluation de préformation
  • Évaluation des acquis en cours de formation (ateliers de cas pratiques)
  • Évaluation de satisfaction des participants à chaud
  • Attestation de présence

Inscription

  • Validation de l’inscription par bon de commande et convention de formation
  • Prise en compte de l’accès aux personnes en situation de handicap, après échanges et ajustements nécessaires

Compétences de la formatrice : Denise Germanaud

  • Master Formation – CNAM (2005)
  • Master Coach – Institut de Coaching International, Genève (2016)
  • 19 années d’expérience pédagogique en conception et animation de stages
  • 17 années salariées à des postes transverses et à responsabilités managériales

Vos attestations

  • Une attestation d’assiduité est remise au stagiaire ayant participé à l’ensemble de la formation
  • Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise

Prérequis

Etre manager en fonction depuis 6 mois

Durée

1 jour

Nombre de stagiaires

Entre 6 et 10

Moyens pédagogiques

Exercices transverses et situations spécifiques, Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports.

Dates intra

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