Gérer émotions et stress avec Intelligence Émotionnelle

Graphique orange

Objectifs pédagogiques

  • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer ses propres émotions, comprendre celles des autres et préserver sa santé mentale
  • Utiliser une communication émotionnelle adaptée pour apaiser des situations
  • Identifier et réguler ses propres tensions par des techniques de prise de recul

Public

Tous les collaborateurs, cadres, managers et personnels d’une entreprise intéressés par cette thématique

Programme

  1. Les émotions ressenties et perçues
  • Apprendre à identifier et exprimer son état émotionnel 
  • Relier une émotion avec une sensation corporelle, sonder l’élément déclencheur
  • Séparer la personne de son comportement 
  • Accroître sa capacité à reconnaitre et comprendre les émotions chez soi et les autres
  • Recenser les situations professionnelles où bien comprendre l’émotion a permis de mieux communiquer
  • Adopter une posture empathique et le montrer, la différencier de la sympathie
  1. La gestion  du stress
  • Décoder ses propres tensions
  • Modifier ses perceptions inadaptées ; la logique de l’optimisme appris
  • Savoir prendre du recul et gérer la distance émotionnelle
  • Maitriser le processus du « lâcher-prise » 
  • Expérimenter des outils pour réduire son stress

À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de gérer leurs émotions et celles des autres avec Intelligence Emotionnelle et leur stress.

Méthodes pédagogiques

  • Formations/actions s’appuyant sur les expériences des participants
  • Progression pédagogique affinée par l’alternance d’exposés interactifs, de travail individuel, d’ateliers sous-groupes, de simulations et de débriefings collectifs
  • Intégration de séquences Ludo-pédagogiques (jeux de rôles, simulations) : usage structuré du jeu pour engager, expérimenter en sécurité et ancrer durablement des compétences immédiatement transférables au poste

Moyens pédagogiques

  • Exercices transverses et situations spécifiques
  • Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports

Évaluation et validation des acquis

  • Évaluation de préformation
  • Évaluation des acquis en cours de formation (ateliers de cas pratiques)
  • Évaluation de satisfaction des participants à chaud
  • Attestation de présence

Inscription

  • Validation de l’inscription par bon de commande et convention de formation
  • Prise en compte de l’accès aux personnes en situation de handicap, après échanges et ajustements nécessaires

Compétences de la formatrice : Denise Germanaud

  • Master Formation – CNAM (2005)
  • Master Coach – Institut de Coaching International, Genève (2016)
  • 19 années d’expérience pédagogique en conception et animation de stages
  • 17 années salariées à des postes transverses et à responsabilités managériales

Vos attestations

  • Une attestation d’assiduité est remise au stagiaire ayant participé à l’ensemble de la formation
  • Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

1 jour

Nombre de stagiaires

Entre 6 et 10

Moyens pédagogiques

Exercices transverses et situations spécifiques, Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports.

Dates intra

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