Mener des entretiens clés du quotidien managérial

Graphique bleu

Objectifs pédagogiques

  • Permettre au manager de mener avec ses collaborateurs tous types d’entretiens jalonnant l’année
  • Utiliser les comportements efficaces pour créer la confiance
  • Adapter sa posture pour renforcer l’implication de ses collaborateurs 

Public

Tout manager amené à conduire des entretiens individuels professionnels

Programme

  • Les caractéristiques et enjeux des entretiens de motivation, de délégation, de recadrage, de suivi d’intégration 
  • Les différentes étapes de l’entretien
    • Préparation, conduite, conclusion, suivi
  • La conduite de l’entretien
    • L’accueil, la présentation des objectifs et du contexte
    • Les bons comportements en fonction des phases
    • Le plan d’action, la conclusion, le compte rendu
  • Mises en situation pour s’approprier les étapes, et savoir écouter, questionner, reformuler, gérer les silences et le temps 

À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de conduire des entretiens managériaux pour gérer les situations du quotidien.

Méthodes pédagogiques

  • Formations/actions s’appuyant sur les expériences des participants
  • Progression pédagogique affinée par l’alternance d’exposés interactifs, de travail individuel, d’ateliers sous-groupes, de simulations et de débriefings collectifs
  • Intégration de séquences Ludo-pédagogiques (jeux de rôles, simulations) : usage structuré du jeu pour engager, expérimenter en sécurité et ancrer durablement des compétences immédiatement transférables au poste

Moyens pédagogiques

  • Exercices transverses et situations spécifiques
  • Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports

Évaluation et validation des acquis

  • Évaluation de préformation
  • Évaluation des acquis en cours de formation (ateliers de cas pratiques)
  • Évaluation de satisfaction des participants à chaud
  • Attestation de présence

Inscription

  • Validation de l’inscription par bon de commande et convention de formation
  • Prise en compte de l’accès aux personnes en situation de handicap, après échanges et ajustements nécessaires

Compétences de la formatrice : Denise Germanaud

  • Master Formation – CNAM (2005)
  • Master Coach – Institut de Coaching International, Genève (2016)
  • 19 années d’expérience pédagogique en conception et animation de stages
  • 17 années salariées à des postes transverses et à responsabilités managériales

Vos attestations

  • Une attestation d’assiduité est remise au stagiaire ayant participé à l’ensemble de la formation
  • Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

1 jour

Nombre de stagiaires

Entre 6 et 10

Moyens pédagogiques

Exercices transverses et situations spécifiques, Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports.

Dates intra

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