Manager & mobiliser

Développer des managers alignés et mobilisateurs.

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Découvrez nos formations Manager et Mobiliser

BestÉtoiles décoratives
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
2 jours

Accompagner les équipes pour réussir l’intégration de l’IA

Donne aux managers les repères pour comprendre les impacts de l’IA sur les activités...
BestÉtoiles décoratives
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
2 jours

Accompagner le changement dans un contexte d’incertitude

Apporte des repères pour naviguer dans l’incertitude et porter les décisions de...
BestÉtoiles décoratives
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Évaluer, motiver et développer les compétences de ses collaborateurs

Développe les compétences et la motivation des collaborateurs par une évaluation...
BestÉtoiles décoratives
Nombre de stagiaires
6 à 10
Durée
2 jours

Mener sa mission de manager avec succès

Rôle et qualités d’un manager, les styles de managements, les types de décisions...
BestÉtoiles décoratives
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Évaluer, motiver et développer les compétences de ses collaborateurs

Développe les compétences et la motivation des collaborateurs par une évaluation...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Développer la performance de son équipe

La création de performance à travers la cohésion et l’intelligence collective. Elle donne les clés...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Renforcer sa posture managériale et sécuriser les collaborateurs

Faire un bilan lucide sur son management. Et identifier les leviers pour renforcer la...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Prendre des décisions efficaces au bon niveau

Mener un entretien gagnant-gagnant, valoriser le bénéfice client et dialoguer avec clarté...
BestÉtoiles décoratives
Nombre de stagiaires
6 à 10
Durée
2 jours

Mener sa mission de manager avec succès

Rôle et qualités d’un manager, les styles de managements, les types de décisions...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Manager une équipe en télétravail – hybrides

Restructure le fonctionnement éclaté du travail à distance en un cadre cohérent, sécurisant...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Mener des entretiens clés du quotidien managérial

Propose des trames et checklists éprouvées (recadrage, motivation, délégation, intégration...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

Conduire des réunions vivantes et efficaces

Aide à faire évoluer les réunions pour qu’elles deviennent des temps plus utiles, favorisant...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
1 jour

La compétence méthodique du manager

Renforce la compétence méthodique du manager et transforme sa rigueur en véritable...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
2 jours

Devenir tuteur

Propose des repères pour se situer dans son rôle, transmettre ses compétences, bâtir un...
Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
2 jours

Coacher et faire grandir ses collaborateurs en relation client téléphonique

Travailler la posture de manager-coach, la conduite de débriefings utiles...
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Nombre de stagiaires
Entre 6 et 10
Durée
2 jours

Accompagner les équipes pour réussir l’intégration de l’IA

Donne aux managers les repères pour comprendre les impacts de l’IA sur les activités...
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Entre 6 et 10
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2 jours

Accompagner le changement dans un contexte d’incertitude

Apporte des repères pour naviguer dans l’incertitude et porter les décisions de...

Développer des managers alignés et mobilisateurs.

Renforce les compétences managériales, de la prise de fonction au perfectionnement, pour piloter une équipe avec clarté et efficacité. Permet de structurer le travail, d’accompagner le changement et de motiver durablement. Développe une posture de leadership adaptée par approche centrée sur l’humain et l’intelligence collective.

Résultat : des équipes plus engagées, une communication managériale apaisée, une meilleure performance collective.

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Quels managers sont concernés par vos formations ?

Managers en prise de fonction, managers confirmés et management transversal (chefs de projet, référents). Les programmes s’adaptent au niveau et au contexte de l’entreprise.

La formation apporte une méthode pour préparer et conduire les entretiens, lever les zones floues et co‑construire des objectifs motivants. Les participants s’entraînent sur leurs propres situations.

Des trames concrètes (suivi, motivation, recadrage) et des feedbacks utiles et structurés sont travaillés pour sécuriser le dialogue. L’objectif est de restaurer la confiance et de clarifier les décisions.

Les mises en situation permettent d’expérimenter la délégation, la reconnaissance et l’intelligence collective. Résultat : une équipe plus mobilisée  autour d’objectifs  communs et partagés.

Les formations donnent des repères pour comprendre les résistances, réduire le stress et soutenir les transitions. Elles aident aussi à intégrer  l’IA comme outil de travail en rassurant les équipes et en facilitant son appropriation progressive.

Un management plus serein, une communication apaisée et une performance collective durablement renforcée.