Prendre des décisions efficaces au bon niveau

Graphique bleu

Objectifs pédagogiques

  • Développer ses pratiques managériales pour être reconnu comme manager de l’équipe
  • Connaitre le processus de décision pour viser le plus juste possible
  • Savoir fixer des objectifs clairs

Public

Managers de proximité de tout secteur d’activité

Programme

  • Approche du management par la socio dynamique
  • Les piliers de la légitimité managériale
    • Réussir son insertion dans l’équipe
  • Les différents types de décision
    • Seul, à deux, en groupe
  • Rester dans la zone efficace de chaque style de management
    • Auto-diagnostic de son style de management
  • Connaitre le processus de décision et les pièges à éviter pour viser le plus juste possible vers la « bonne » décision
  • Mesurer l’impact des biais cognitifs
  • Fixer des objectifs SMART
    • Définition et communication
    • Les critères d’évaluation réalistes

À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de prendre des décisions efficaces.

Méthodes pédagogiques

  • Formations/actions s’appuyant sur les expériences des participants
  • Progression pédagogique affinée par l’alternance d’exposés interactifs, de travail individuel, d’ateliers sous-groupes, de simulations et de débriefings collectifs
  • Intégration de séquences Ludo-pédagogiques (jeux de rôles, simulations) : usage structuré du jeu pour engager, expérimenter en sécurité et ancrer durablement des compétences immédiatement transférables au poste

Moyens pédagogiques

  • Exercices transverses et situations spécifiques
  • Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports

Évaluation et validation des acquis

  • Évaluation de préformation
  • Évaluation des acquis en cours de formation (ateliers de cas pratiques)
  • Évaluation de satisfaction des participants à chaud
  • Attestation de présence

Inscription

  • Validation de l’inscription par bon de commande et convention de formation
  • Prise en compte de l’accès aux personnes en situation de handicap, après échanges et ajustements nécessaires

Compétences de la formatrice : Denise Germanaud

  • Master Formation – CNAM (2005)
  • Master Coach – Institut de Coaching International, Genève (2016)
  • 19 années d’expérience pédagogique en conception et animation de stages
  • 17 années salariées à des postes transverses et à responsabilités managériales

Vos attestations

  • Une attestation d’assiduité est remise au stagiaire ayant participé à l’ensemble de la formation
  • Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

1 jour

Nombre de stagiaires

Entre 6 et 10

Moyens pédagogiques

Exercices transverses et situations spécifiques, Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports.

Dates intra

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