Évaluer, motiver et développer les compétences de ses collaborateurs

Graphique bleu

Objectifs pédagogiques

  • Evaluer les résultats sur des critères objectifs
  • Mener des feedbacks réguliers constructifs 
  • Reconnaitre et féliciter pour renforcer l’engagement des collaborateurs

Public

Manager de proximité de tout secteur d’activité

Programme

  • Evaluer le niveau de compétence et de motivation de ses collaborateurs
    • Ecouter et observer avec bienveillance
  • Motiver par la reconnaissance
    • Les 4 formes de reconnaissance dans le processus de travail
  • Mener des entretiens individuels pour détecter les leviers de motivation 
  • L’entretien découverte
  • Mener un feedback positif pour progresser et capitaliser sur les points acquis
  • Identifier les spécificités de la posture de coach versus manager
  • Fixer des objectifs SMART

À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure d’évaluer et de motiver leurs collaborateurs.

Méthodes pédagogiques

  • Formations/actions s’appuyant sur les expériences des participants
  • Progression pédagogique affinée par l’alternance d’exposés interactifs, de travail individuel, d’ateliers sous-groupes, de simulations et de débriefings collectifs
  • Intégration de séquences Ludo-pédagogiques (jeux de rôles, simulations) : usage structuré du jeu pour engager, expérimenter en sécurité et ancrer durablement des compétences immédiatement transférables au poste

Moyens pédagogiques

  • Exercices transverses et situations spécifiques
  • Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports

Évaluation et validation des acquis

  • Évaluation de préformation
  • Évaluation des acquis en cours de formation (ateliers de cas pratiques)
  • Évaluation de satisfaction des participants à chaud
  • Attestation de présence

Inscription

  • Validation de l’inscription par bon de commande et convention de formation
  • Prise en compte de l’accès aux personnes en situation de handicap, après échanges et ajustements nécessaires

Compétences de la formatrice : Denise Germanaud

  • Master Formation – CNAM (2005)
  • Master Coach – Institut de Coaching International, Genève (2016)
  • 19 années d’expérience pédagogique en conception et animation de stages
  • 17 années salariées à des postes transverses et à responsabilités managériales

Vos attestations

  • Une attestation d’assiduité est remise au stagiaire ayant participé à l’ensemble de la formation
  • Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

1 jour

Nombre de stagiaires

Entre 6 et 10

Moyens pédagogiques

Exercices transverses et situations spécifiques, Support de formation synthétique reprenant l’essentiel des apports.

Dates intra

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